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李楠
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职业规划 中层管理

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李楠培训课程

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《生涯管理——管理者的“师”文化》

 《生涯管理——管理者的“师”文化》
课程时长: 2 天
适合学员:
适合行业:不限行业
关注度: 32

课程大纲


【课程背景】

在EAP项目越来越被国内企业认可的同时,外包EAP项目因为对企业更深入的了解存在一定局限性和过长的项目周期,成为企业主比较犯难的一个原因。但是在企业内部的管理人员当中普及生涯概念和生涯辅导,对帮助员工更好的面对个人生活和工作生涯方面的困惑有着非常积极的影响作用。同时培养内部管理者又能有效的节省培训开支,改善组织气氛,提升企业文化形象。

【授课时长】

12小时(两天)

【课程收益】

1.  学习生涯概念,教练技术。为下属做一对一沟通,帮助员工缓解工作压力,改善工作热情,提高工作积极性,增强员工自信心。

2.  决策心智模式,生涯愿景规划,梳理资源,通过生涯发展领导自我和团队成长。

【授课对象】

中高层管理者/HRD

【课程特色】

集合体验、分享、交流、整合与应用为一体的体验式培训课程。一对一辅导。

【课程大纲】

1)什么是生涯?

2)员工职业性格类型论(运用招聘/工作内容再设计)

3)员工岗位的适应与发展

Ⅰ、职业兴趣的分类

Ⅱ、如何帮助员工提升其职业兴趣(一对一练习)

Ⅲ、合理分析下属能力从几个方面评估

Ⅳ、管理者如何辅导下属能力提升(一对一练习)

Ⅴ、能力的管理策略

Ⅵ、下属职业价值观的修炼与需求层次的发展

Ⅶ、两条线四个点,分析员工困惑及改善方案(一对一练习)

Ⅷ、了解员工情绪背后的原因(一对一练习)

4)帮助员工更好的面对个人生活

Ⅰ、角色分析

Ⅱ、生涯平衡工具练习

Ⅲ、辅导生涯决策的工具应用

5)管理者“师”文化的修炼

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


国家生涯规划师
新精英生涯导师
生涯咨询专家
企业家协会特邀讲师
党校/妇联/共青团/高校特邀讲师

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