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赵常乐
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孙子兵法研究专家、营销管理专家

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赵常乐培训课程

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国学智慧与营销管理

国学智慧与营销管理
课程时长: 1 天
适合学员:高层领导 中层领导
适合行业:互联网 酒店宾馆 房地产
关注度: 2865

课程大纲

【课程大纲】?
引言?
??悟性高低决定成就大小
一、?万法皆有门,香港六合彩马会:入门万法生
??外行看热闹?内行看门道
??悟道即是悟规律悟本质
??自我崛起,根源为先
??重新开始:未既卦的启示
??坎卦启示:上善若水溶入之智
??离卦启示:有一种智慧叫依附
二、?国学修炼与领导者智慧
??人因"无明"而烦恼
??阳光心态:从明夷到晋的智慧
??舍得之智:拿起与放下
??循序"渐"进:有一种成功叫积累
??心正则何"蹇"之有?
??"天"道刚健,元亨利贞
??大"地"不言,做人要厚道
??无私才真爱?无心更感恩
??学会欣赏学会体谅
三、?团队管理者领导魅力修炼
??树立领导权威:因为服所以从
??定位决定地位??境界决定世界
??领袖的毅力决定了团队的战斗力
??营销经理领导力的五项修炼
??帮助下属实现梦想--同人卦
??将有五危:管理者的五个陷阱
四、?拟活动:责任与魅力
??让参训学员感受在团队中每个角色都有自己的义务与责任;
??勇于承担责任是价值的提升,是魅力的体现;
??取得多大的成就取决于愿意承担多大的责任;
五、?有效的营销管理思维
??管理的"根源"问题
??中学为体,西学为用
??中国阴阳管理之道
??内部看机制,外部看模式
??四种管理思维的区分
??营销团队的五阶段管理
??什么样的业务员最忠诚?
六、?管理者团队沟通技能提升
??沟通本质:晓之以理动之以情
??《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术
??高品质沟通的原则与策略
??不同性格人员的沟通策略
??运用的赞美与批评的艺术
??团队沟通六大障碍及改善
??团队内部沟通管理
??新老员工冲突管理
??管理者的基本沟通方法
七、?五子登科建队法与解析
??团队的最高境界:志同道合
??七种类型人才的管理策略
??形式可以简单,仪式必须伟大
??四维度搭建事业的平台
??定位:选择比努力更重要
??区分:特立独行不同凡想
??赵子营销兵法13招
八、?营销团队执行力打造
??团队管理者执行的误区
??结果落实才是真正执行文化
??落实能力提升的'三三'法则
??做事能力在创造结果中逐渐强大
??创造结果的六级管理者
??团队管理者做结果的基本方法
??执行靠流程?流程靠标准
(Q&A)课程回顾与现场问答

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赵常乐简介

赵常乐

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